Помогаю найти ключевые ограничения бизнеса и превратить их в понятный план роста
Диагностика бизнес-модели, процессов, продаж, стратегии и управленческой команды для понимания, где компания теряет деньги, время и темп развития.
Обо мне
20+ лет карьеры в компаниях TOP 100 Forbes · 5+ лет консалтинга в РФ и СНГ · 30+ кейсов улучшения операционной эффективности.
С какими задачами ко мне обращаются
Когда бизнесу нужен не общий совет, а точная диагностика проблемы и реалистичный план изменений
- Потери денег и прибыльностиНепонятно, где бизнес теряет деньги, какие процессы “съедают” результат и кто за это отвечает.
- Узкие места в процессахПроцессы тормозят развитие, между функциями возникает хаос, а ограничения мешают компании расти.
- Нестабильные продажиПродажи не дают прогнозируемого результата, а потенциал рынка и команды раскрыт не полностью.
- Стратегия без реализацииСтратегические цели сформулированы, но не превращаются в понятные решения, KPI и действия команды.
- Команда не тянет измененияНе хватает управленческой способности, согласованности и готовности команды реализовывать изменения.
- Нужен пересмотр продуктаНужно понять, почему выбирают продукт, какие аудитории на него откликаются и куда его развивать дальше.
В каких направлениях помогаю бизнесу
От диагностики ограничений до внедрения решений в процессах, продажах, стратегии и команде.
-
Диагностика бизнесаОпределяем этап развития компании, анализируем атмосферу в команде и внутреннюю культуру, чтобы выбрать верный инструмент и подход. -
Операционная эффективностьРазбираем бизнес-модель, P&L, unit-экономику, процессы и точки потерь, чтобы увидеть, где компания недополучает результат. -
Продукт и продажиАнализируем продукт, customer development, MVP, целевые аудитории, отдел продаж и сбытовую политику, чтобы усилить коммерческий рост. -
Стратегия и командаПомогаю выстроить стратегию на 1–3 года, связать её с KPI или OKR, усилить управленческую команду и подготовить организацию к изменениям.
Как проходит работа
Пошагово идём от запроса и диагностики к решениям, плану и реализации.
Диагностическая сессия
Определяем запрос и понимаем, в чём основная боль бизнеса. Результат — конкретизируем ключевой запрос.
Анализ проблемы
Разбираем, где находится узкое место и что реально препятствует развитию. Результат — называем проблему своим именем.
Выбор решения
Предлагаем возможные пути и вместе определяем лучшее решение на текущем этапе.
План действий
Формируем этапы проекта, ресурсы, сроки и ожидаемые результаты.
Реализация
Переходим от диагностики к действиям и запускаем изменения в работе компании.
Почему мне доверяют
За плечами - более 20 лет карьеры в крупных компаниях, 5+ лет консалтинговой практики в РФ и СНГ и более 30 реальных кейсов улучшения операционной эффективности.
- 20+ летКарьерного опыта в компаниях TOP 100 Forbes.
- 5+ летКонсалтинга в РФ и СНГ.
- 30+Реальных кейсов улучшения операционной эффективности.
Частые вопросы
С диагностической сессии: на ней мы уточняем запрос, определяем основную боль и понимаем, где искать ключевое ограничение.
Нет. Работа может касаться стратегии, процессов, бизнес-модели, продаж, продукта, команды и обучения — в зависимости от реального запроса компании.
Да. В числе направлений есть развитие компетенций, кадрового резерва, преемственности и обучение по конкретному запросу.
Обсудим вашу задачу
На первой встрече уточним запрос, определим основное ограничение и поймём, какой формат работы подойдёт именно вам.